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1325章 李秀满的宏图大志

  1325章 李秀满的宏图大志 (第1/2页)
  
  这名字听起来还真得挺高大上的,但一想到李秀满的那个起名哲学。
  
  东方神起曾经叫五脏六腑,东方不败。
  
  EXO曾经叫少年天地,Superjunior曾经叫Superjunior05...强仁曾经叫熊胆...
  
  金希澈,强仁,金在中,郑允浩出道前曾经计划以“四季”为组合名出道。
  
  (没有出道直接解散的原因是四个人经常因为‘吃’的问题吵架打架)。
  
  还有少女时代一开始的企划名叫“超级女孩”......EXO叫少年天地...这样一想似乎也不那么意外了。
  
  只是,这样的名字用来给一个男团真得好吗?
  
  “准确的来说,这个词代表的是未来S..M公司整体的运营战略。
  
  而NCT这个团体被李秀满老师,看做是划时代的男团都不过分。”
  
  划时代的男团,宋基范抿着嘴不知道该如何反驳。
  
  的确S..M有那样的能力和野心,过去每一个推出的男团站在今天看来,对整个idol界都算是划时代的组合。
  
  但不知为何,唯独对NCT这个组合的企划有种说不清道不明的迷糊感。
  
  “在之前发回的会长那份草创案里,会长有提到。
  
  在一开始离开美国之前,他曾经跟李秀满老师吃了一顿饭,在饭桌上,对方向他简单的提及了NCT的概念。”
  
  宋基范点了点头,那次饭局他是知道的,当天就是他开车把李贤哲送到了约定的吃饭地点。
  
  因为这是他们父子时隔很长一段时间的饭局,所以他没有留在那里,而是直接拐回了公司。
  
  吉忠华解释道,在那次饭桌上,李秀满主要围绕了三个点来向李贤哲阐述自己的宏图大志。
  
  一,推出NCT企划是为了保证公司高质量产,能以稳固在南韩娱乐圈的龙头地位。
  
  S..M最初的公司核心是“CT”,即文化技术。
  
  这个理念非常轻易的贯穿了他们的艺人发展系统。
  
  这一点不仅李贤哲知道,而且被后来成立的很多经纪公司效仿。
  
  也可以说现在的经纪公司,即使各自有着各自的风格。
  
  但是他们套用的模式根源,依旧是出自李秀满一手创办的S..M源文化。
  
  一般来讲,他们需要在艺人出道之前经历以下步骤:
  
  “CPTM”(Casting甄选,Trainning训练,Producing产出以及Marketing营销)。
  
  这是S..M在过去20年发展中的四项核心阶段,也是S..M之所以能够在南韩娱乐圈保持龙头地位的根基。
  
  在甄选方面,SM为了成功发掘优秀的人才。
  
  在包括韩国本土、华夏、RB和亚洲内的全世界大概20个城市里每年定期举行全球选秀。
  
  通过这种方式发掘了大量人才,并对这些人才进行再次甄选。
  
  在训练方面,通过SM的艺人培训系统使得练习生的实力和魅力得到提升。
  
  然后一小部分的练习生,会首先加入待出道组SMROOKIES在大众前亮相。
  
  在他们出道之前,练习生将会学习专业的舞蹈表演技巧,并在粉丝的支持下开始事业。
  
  在产出方面,通过创造差异化内容来引领全球音乐市场,设立全球的趋势。
  
  将不仅从音乐方面,还将从服装、编舞和MV体现。
  
  在营销方面,SM建立了“SMCC”包含演员、主持人和视觉内容产品的商务内容。
  
  和针对运动市场的公司“IBSports”联盟成立了“GalaxiaSM”,和韩国的顶级模特经纪公司“Esteem”成立了战略合伙人关系。
  
  
  
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